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visuel bilan de compétences

Du sens pour progresser et réussir ensemble

Bilan de Compétences
   

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efficacité personnelle

ALTER EVOLUTION...

...est agrée par le Fongecif et vous accueille dans ses bureaux de Paris 14ème

Un bilan de compétences pour quoi faire ?

  • Evaluer ses compétences et identifier des axes de développement
  • Détecter son potentiel à assumer d’autres responsabilités
  • Faciliter la mobilité professionnelle
  • Envisager une reconversion ou une évolution professionnelle
  • Valider et consolider un projet de création d’entreprise
  • Favoriser son insertion professionnelle
  • Développer son employabilité

Le financement d’un bilan de compétences

VIA LE CIF : à l’initiative du salarié, qui doit disposer d’une ancienneté de plus de 5 ans, dont 1 dans l’entreprise actuelle. Un délai de franchise de 5 ans est à respecter entre 2 bilans. Le salarié effectue la recherche du Centre de bilan et la demande de prise en charge de sa rémunération et des frais de bilan auprès du Fongecif.

VIA LE PLAN DE FORMATION : à la demande de l’employeur avec accord du salarié. Le bilan ne peut être imposé au salarié et les résultats ne peuvent être communiqués à l’employeur sans l’accord express du salarié.

VIA LE DIF : le salarié doit avoir au moins un an d'ancienneté dans l’entreprise,

DEMARCHE INDIVIDUELLE : à l’initiative du salarié, effectué hors temps de travail. Dans ce cas il n’est pas tenu d’informer son employeur de sa démarche.

   
   
 

UN ENTRETIEN PRéLIMINAIRE :

Définir et analyser les attentes et la nature des besoins du bénéficiaire et confirmer son engagement. Présenter la méthode et les conditions de déroulement du bilan

DES POINTS BILAN :

Pour cerner les intérêts et les motivations du bénéficiaire, définir des objectifs d’évolution ou un projet professionnel, évaluer le projet au regard des compétences et du contexte du bénéficiaire. Il s’agit de rv de face face qui alterne avec des recherches personnelles de la part du bénéficiaire.

UN TEMPS DE SYNTHèSE ET CONCLUSION :

Formaliser dans un document de synthèse les résultats de l’investigation menée tout au long du bilan, les facteurs susceptibles ou non de favoriser la réussite du projet, de prévoir les étapes du projet.

 
   
   
   

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